Психология разбираемся в себе и в людях Как часто в жизни нам приходиться делать трудный выбор и решиться на серьезный шаг. Момент принятия решения вводит нас в волнение и страх ошибиться.
И не зря в народных сказках предлагается человеку повременить с принятием важного решения («утро вечера мудренее»). Ведь, когда человек находится перед необходимостью принять верное решение, он переполнен противоречивыми мыслями и соответствующими эмоциями. А, эмоции, как мы знаем, практически всегда уводят человека с верного пути и заставляют принимать решения «сгоряча».
Если же дать себе время успокоиться и поразмыслить, то и решение будет взвешенным.
В современном мире тождественный подход к принятию верных решений в бизнесе и в жизни предложила Сьюзи Уэлч, работавшая в свое время главным редактором американского научно-популярного журнала «Гарвардский бизнес-обзор». Предложенный ею метод называется «правило 10/10/10» и представляет из себя своеобразную временную фильтрацию. Использование метода предполагает ответ принимающего решение человека на 3 вопроса:
- Как Вы будете относиться к этому через 10 минут?
- Что Вы будете думать о своем решении через 10 месяцев?
- Какой у Вас будет реакция на это через 10 лет?
Например, человек хочет уволиться с работы и заняться своим делом. Итак, он берет «правило 10-10-10» и пропускает свою диллему через указанные временные фильтры.
- Через 10 минут после своего увольнения я буду переживать волнение, страх и сомнения, смогу ли создать свое дело, но сожалеть не буду.
- Через 10 месяцев я уже будет иметь некоторые наработки в выбранной сфере деятельности, поэтому сожалеть о своем решении уволиться не буду.
- Через 10 лет, при условии активных действий с его стороны, у меня уже будет свое развивающееся (а, может, и процветающее) дело.
Человек делает вывод: если в трех случаях из трех я не буду сожалеть, то, значит, мое решение — верное.
Практика использования данного метода выявила ее эффективность.
Как это можно объяснить?
Тем, что «правило 10-10-10» дает человеку возможность посмотреть на свое решение под другим углом. Вернее, посмотреть на свои сиюминутные эмоции в перспективе до 10 лет: будет ли через 10 лет важен твой страх и другие переживания. Если, нет, то стоит ли поддаваться им сейчас? Стоит ли своим краткосрочным эмоциям дать силу отказать Вам в улучшении Вашей жизни?
Таким же образом этот метод можно использовать и перед принятием деловых решений (например, решиться ли на разговор с начальником), и решений, касающихся личной жизни (например, признаться ли избраннику в своих чувствах).
Желаю Вам Любви и верных решений!
Лада
